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早早就訂好姊姊段考後要去看《2012》。
沒料到老黃南下的計畫提早這麼多。
所以,這場電影似乎變成我們小別後的約會。
電影好不好看,見仁見智。
重點是可以全程跟老黃手牽手看電影


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新手帳啟用第一天就是老黃去台南的第一天
三天過去,好像也還好
他的前世小情人比較思念他,昨晚還哭得梨花帶淚
跟姊姊一起買了可愛的韓國小貼紙,二母女的手帳立刻變得好可愛(轉圈圈)

2009倒數開始,查普特在噗浪上說要用點點印的拍拍卡當耶誕卡。
我也東施效顰的決定來去做拍拍卡。

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在緩慢的第二天, 吃完九格朝食,我們決定去探訪這個小山城。拿著緩慢提供的步道地圖出發嚕。
我的相機不夠好,無法拍出這眺望而去的山、海、天的美。駐足山頭望向這美景,我終於懂為何許多藝術家會移居這裡嚕。
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緩慢提供的地圖很寫意,這裡應該就是地圖上標是的『黑店』,不過除外觀黑漆漆外,這家店目前似乎休業嚕。
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cats

今天一早在車上,老黃問我:適應新工作嗎?怎麼感覺你每天都好累?
我也覺得納悶,明明換了個輕鬆一半以上的工作,卻每天下班都好想睡覺?肯定是最近沒有乖乖喝奶昔,常常科學麵配可樂吧!
也因為這樣,有一陣子沒開伙,直到收到飄洋過海的寶迪鍋,才又開始洗手做羹湯。
當然還是秉持我的下廚最高原則:有啥煮啥,想加啥就加啥的歡喜就好。

蔥爆雞腿

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某日,老黃從安親班接回小若。
這ㄚ頭進門後書包一甩,飛奔至房間趴上床。
我問:妳怎麼嚕?
她竟然答:我談戀愛了。
為娘我是見過識面的,不急不徐地說:真的嗎?太棒了!找一天約他來家裡玩吧。
小若抬起頭,眼眶泛淚說:吼!妳怎麼跟爸爸說一樣的話!!

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最近一直被新朋友問起,寫blog多久了?怎麼會想到寫blog?
小若多大,我就寫多久了。
2003/1/1小若出生。
坐月子期間開始透過網路認識許多媽媽網友,開心果、Nina、LazyAmy....等等是我當時每天都要拜訪的地方。
也是這一年認識凱伊,挑起我學拼布的興致並付諸行動。
光看別人寫當然不過癮,我也在當初很流行Gigigaga平台,創辦了自己的電子報。

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天公不作美,小若的小學第一次體育表演會少了行之多年的滾龍球和60米賽跑。還好,周到的學校將幾天後的健康操比賽提前到這天,讓家長可以參與,也是非常棒的體驗。嚴格說起來小若第一次參加體育表演會是在5年前,看到當時一歲多的她胖嘟嘟的臉頰,看起來好好吃喔~(沒錯,我是怪媽媽、怪阿姨,只要看到孩子胖胖白白的臉頰,我就覺得好好吃),現在實在太瘦了,我一定要努力讓她加餐飯,好多長點肉。

因為下雨,運動員進場改在中庭進行,相較於中高年級各班的出奇制勝,一年級小朋友則採數大就是美的統一裝扮,五個班都是戴大手套和頭圈,這些裝飾品,都是孩子們在老師協助下自行完成的。
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排隊了,準備進場。稍高一點的小若,總是排在最後一個。

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不知道在累什麼?下班後就不想碰電腦,累積許多相片和文章待整理。先來說這個寶迪鍋吧!用寶迪鍋已經10幾年,一直很想汰舊換新,專櫃或代購都不是可親的價格,讓我一直『再將就用吧』,某天突然很堅定:我一定要買一個新的寶迪鍋。主婦上街三個合購的價格也很誘人,立即在噗浪上揪團。可是寶迪公司最近訂單滿載,讓我們晚了將近2週拿到新鍋,第一次找代購買東西的我,也傻傻不知道原來還有關稅問題,真是對不起跟我合購的二位朋友,謝謝你們的體諒與等待。下次有機會在一起敗家喔。最近德國Amazon的寶迪鍋在八折,喜歡的朋友可以趁現在搶便宜喔。我找的代購是主婦上街,這次跟她購買的經驗很愉快,給大家參考。

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嘉慧姊姊來開會,沒忘記要來找我吃飯。我們去吃香料廚房,餐的份量很多,不過我不太喜歡這樣油炸的大塊肉。還是學校內50元的自助餐好吃。姊姊還是一樣有氣質,家裡都有小一生的我們,許多困擾挺相同。孩子每一個階段對父母來說都是全新的功課,一起加油吧!

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台灣的觀眾真的很幸運,越來越多精彩的表演,不必花錢搭飛機出國,在台灣就可以觀賞。繼《太陽劇團》後,今年年底來自來紐約百老匯《極限震撼》(Fuerzabruta) 劇團即將來台,挑戰你我從未見過的感官體驗。《太陽劇團》來台宣傳時,我有眼不識泰山,覺得不過就是馬戲團有啥好看呢!?卻很幸運地,能在澳門威尼斯人酒店看到,深深感動不能自已!回台灣後,所有場次的票都已銷售一空,要不是孩子上學關係,我真想立即訂機票帶全家人再去澳門看一次。

有了去年的經驗,這次聽說《極限震撼》(Fuerzabruta) 劇團要台灣,我早早就做足了功課。

《極限震撼》(Fuerzabruta),原意是「原力」,以創作新奇、前衛的演出著稱,屬於新興前衛表演型態的百老匯劇團。在長達一小時的劇中,挑戰了 劇場和表演的限制,讓觀眾跟著忽變的場景移動腳步,融合了音樂、戲劇、舞蹈、性感水舞、爆破等,一次次的撼動著觀眾視覺神經,絕對是前所未見的全新表演經驗。

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看過許多行銷企管相關書籍,其中最能吸引我的,多半是傳記式的成功故事。無論是不是成功者自己撰述,從成功故事裡貼近成功者的思考、決策、判斷,得到的啟發遠超過硬梆梆的理論書籍,特別是如果這位成功者本身印證過許多理論時。哈佛健康事業執行長王欽堂先生撰述的《有願景,更要堅持到底》,正是這樣一本能讓人共鳴的好書。

這是一本非常好看的『故事』書,想創業的年輕人更是不可錯過。執行長在書中詳細的紀錄自己創業前、後的心路歷程,不藏私的跟大家分享許多訣竅,書名就點出本書二大核心價值『遠景』與『堅持』。

書中p.172說不要只是「希望」,更要有願景----勾勒清楚的圖像與細節。這也正是這一、二年非常夯的祕密的力量,王執行長從年少時轉學到台北醫學院就開始就體會到心靈想像的力量,之後也一直運用在創業與企業管理上。以往服務過的的企業幾乎全部都是用數字管理,所有目標設定也都要能量化衡量,看到王執行長在哈佛內部推動「以價值訴求,代替目標設定」,誠如執行長所言,激勵人心才成凝聚共識啊!

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