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目前分類:辦公室 (32)

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臨時決定下週要出差,去深圳和香港。

原先行程中只有香港,去跟我們代理商品的原廠公司討論下半年行銷計畫,還約一家廠商看產品,順便參觀電子展。

人真的不能鐵齒喔,上個月就收到香港電子展寄來的貴賓證,他們資料庫行銷做得很好,你只要去過,他就會寄貴賓證來,還有相關資料,讓你不但可以省下門票港幣100,還有備受尊寵的感覺-----因為是VIPㄟ,好吧!我承認可能只有我比較虛榮,別人不一定有這種感覺。話說回來,我認定今年春天不需要去看展的,所以上週整理辦公桌時,我將貴賓證放進資源回收箱嚕,結果現在@@,唉∼

那我為何還要去深圳呢?原先是我部門一位同仁他單獨前往的,目的是跟北京研發同仁會合,拜訪三家方案廠商(大陸用語,約等同於台灣的外包公司)並討論相關產品。

這位同仁是我們部門唯一男丁,不壯但勘用....抱歉,我扯遠嚕,問題跟他壯不壯沒關係!重點是他是一個大路痴!!在台北我們每次聚餐,他一定遲到,理由都是走錯了,找不到路之類。這次要他單獨從香港進深圳,老實說我有點擔心。後來從其他同仁處得知,他本人也很擔心。我想,不陪他第一次是不行啦,反正原先就要去香港,就提早二天出發吧!!業務部主管笑說,我好像他媽,擔心他不見。不知道ㄟ,我就覺得降子放他一個人去,就是不放心啊!第一次還是先帶著他比較好。


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動腦雜誌是台灣少數的專業廣告類雜誌,從大學時期到現在工作多年,我都有持續訂閱。十多年前他們開始辦理廣告流行金句獎,今年是第十一屆。這個比賽是針對slogan,slogan翻成中文就是廣告口號或標語,一句很棒的slogan常常會成為廣告記憶的重點,且讓大眾朗朗上口。但是站在廣告主的立場,好的slogan除了要叫好也要同步帶動銷售才是。

這個獎都是先由廣告公司、廣告主、媒體、相關科系師生等等寫推薦卡,再由專家學者評選出入圍佳句,最後在由由社會大眾針對入圍者進行票選。以下就是今年入圍的名單,括號內是廣告主(就是出錢的人啦)。

第十一屆廣告流行語金句獎入圍的有~~~

1.101%(台北101 mall)

2.Just do it!(Nike球鞋

3.Keep Walking(約翰走路

4.LET'S K兔!(希望on line

5.Life is a journey for shopping(中興百貨

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公司定在下週六舉行兩場消費者座談會,我們部門負責規劃,理所當然我是主持人。

老闆在下班前遇到我問我說這樣會不會影響投票?

我直覺回答說:受訪者是國高中生,都還沒有投票權!

老闆說:我是說你啊。

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上週五愛米被大老闆唸一頓後,心情小小鬱足!
結果∼
竟然在下班前接到一家新加坡獵人頭公司的電話。
當時,我正在跟設計部討論新產品,
請對方下班後再打來。
原來是有一家台灣own brand的公司,正要推海外市場,
需要一位marketing&sales的主管,問我的意願。
我想想我沒有海外sales經驗,而且我有點不想再當上班族(只要領人薪水都是上班族啊!即便是專業經理人), 所以,我婉拒對方嚕。

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  • Mar 05 Fri 2004 16:03
  • 尊重

最大的老闆,剛剛來找我,問我這一波廣告花多少錢?
然後很直接地說了很多他的想法。
這不是第一次。
平常我並不用report給他。
編列預算與討論策略,他也都沒參與。
但是他剛剛說了一些話讓我頗傷心,
關於創意表現是見人見智,任何人對這個的想法我都很尊重,但是我好像沒有獲得相對的尊重。
.........

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我們公司現在的辦公室是自己買地蓋的。
蓋的時候,老闆很尊重設計師的意見。
所以喔,我們公司有些地方真的很設計。
例如,大量採用玻璃,外觀是玻璃帷幕就算嚕,所有會議室、辦公室的隔間都是玻璃。
雖然是強化玻璃,地震起來還真是嚇人。
曾經有片隔間玻璃在同事假日加班時突然碎裂,
萬一當時是上班時間,剛好有人在旁邊真是不勘設想。
上個月,外牆一片玻璃突然龜裂,明顯看得出來是被人用類似BB彈之類擊中後導致。

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老闆剛剛跟我討論去大陸工作的可行性!?

我們全家是去那裡都要一起的,茲事體大。

我要想想。

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總經理住院開刀,是關於口腔牙齒方面的手術,因為開刀後不能進食與言語,所以謝絕訪客。

不過我還是用跟同事一起幫他開車回來的『藉口』,去看他囉。

事先他就跟我描述手術進行的細節,但是看到他後才發現手術真的蠻大的。之前在公司不覺得總經理是個五十多歲的人,看他不能言語躺在病床上,就覺得是個生病的中年人∼健康真的太重要了,賺再多錢,社會地位在高有啥用?生病後也只能睡一張病床,打一瓶點滴∼唉∼

我逗他開心,跟他說既然是牙齒方面的手術,乾脆順便整容一下,整成裴勇俊好囉∼∼

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  • Dec 01 Mon 2003 17:54
  • 黑函

黑函事件竟然發生在我們公司!

其實也不是第一次,可是這次是人家家務事,竟然有人可以取得我們部分同仁e-mail address然後散發惡意中傷的郵件,唉∼我們家的MIS當然是查不出所以然,他們現在的對策要讓所有人的IP固定,有用嗎?

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剛剛總經理來我位子上,我請他吃喜餅,我同事的啦∼∼

聊了一下手機,他原先用Sony Ericsson P800(剛被北京新浪網評選為最好的手機類PDA),可是因為無法和他車上的Blue tooth連結,所以他跟一位女同事購買了二手機Sony Ericsson 的T610(我好喜歡這款的手機的黑白配,可是我的Nokia 8850都用不壞.......),這個同事大家都知道他非常喜歡買手機,任何新手機資訊,問他準沒錯,用的手機更永遠是最新款。總經理說這就跟他換車子一樣,是一種減壓的方式,呵呵!我心想也不是普通人可以常常用換車子來減壓啦∼∼哩哩雜雜聊一堆現代人精神壓力和消費性電子產品的Bug問題。

突然他接電話,我說電話怎沒響?他笑笑說,這就是T610的Bug有時候會不響!從他電話中我知道有人在等他開會,我就跟他說:沒關係,你先忙∼∼他就起身並說,那我先去忙。

剛剛在茶水間,回想最後的對話,好像有點角色錯亂,轉述給同事聽,他們哈哈笑說:妳好猛!唉啊!希望總經理大人有大量,不要跟愛米計較喔∼∼

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這幾天忙著做員工年終考核。

公司制式的表格是要給員工自評,然後主管複評。我知道大部分主管都是複評後直接交出,甚至有些主管沒有給員工自評。但是我一定會給員工看我的複評,並用e-mail或是面談方式跟他們溝通這一年來的表現及我的建議等等。

我不知道公司如何看待我們中階主管做這些事情的用心程度,牽涉到人與獎勵,我非常謹慎。雖然不可能完全公平,但是我盡量客觀!

每個員工在我的outlook都有一個專屬信件夾、我的公事包中有專屬文件夾、我的抽屜中也有寫著他們名字的專屬檔案夾,我將平日他們的信件、檔案一一儲存,連他們來應徵時遞的履歷表都留著,遇到他們有好表現或壞表現我就寫張條子丟進他們各自的檔案夾中,年度考核時再一一review。因為人腦記憶有限,短期記憶頂多三個月,超過三個月除非這件事轉到長期記憶區,不然肯定忘記。記得有個上班反諷笑話,就說打考績前三個月千萬不要得罪你的老闆...之類。所以我運用這些東西幫助我記憶。

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一位部門同仁昨天上午臨時請假,電話中神秘兮兮說回來才跟我說詳細原因。

原來是一位他的同鄉好友,因為女朋友要分手,鬧自殺,朋友媽媽從南部打電話來拜託他去幫忙,他到朋友住處,根本沒看到朋友蹤影,倒是朋友的叔叔、警察、女友都來囉,後來女友跟他聯絡上,一直安慰問出他所在處,同事看應該沒事就先回來上班。

我沒追問太多此事細節,所以不是很清楚同仁朋友的狀況。不過這二天許多自殺的新聞,讓人很不舒服!許多人常說我們這個社會生病囉,我不是很認同,只是媒體的傳播放大許多原本就存在的現象,不全然要報喜不報憂,但是在追求獨家、追求收視綠的同時,新聞從業人員真的該省思,這些事有『新聞價值』嗎?

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